Jelaskan
semua proposal, dan perbedaan mereka sehingga semua orang mengerti
(Anda dapat menggunakan metode lama di sini adalah untuk memberikan
waktu yang sama dengan seseorang yang dan seseorang yang menentang
proposal untuk s express).
Diskusikan "pro" dan "kontra" dari setiap proposal. Pastikan bahwa setiap orang dapat mengekspresikan diri (bulat, kelompok-kelompok kecil, ...).
Jika ada oposisi utama, lagi di titik 6. Hal ini kadang-kadang diperlukan untuk mengulang titik 4.
Jika tidak ada oposisi utama, keputusan untuk melaporkan dan melihat apakah ada bisa kesepakatan.
Kenali keberatan kecil dan menggabungkan perubahan kecil.
Mendiskusikan proposal tersebut dan memastikan konsensus.Permissions atau veto?Hak veto yang dimiliki oleh masing-masing pada usulan dari anggota kelompok lainnya, adalah landasan dari metode konsensus. "Izin" untuk setiap anggota kelompok yang diperlukan untuk membuat keputusan, jadi dengarkan dan menanggapi semua peserta dan memperhitungkan semua ulasan menjadi perhatian dari seluruh kelompok.
Gamis Kaos Murah
Gamis GrosirSehingga hasilnya tidak hanya kelompok yang lebih egaliter, tetapi juga kelompok yang lebih besar "puas", di mana setiap anggota memiliki kesempatan untuk merasa didengar dan dipertimbangkan dalam kelompok. Tanggung jawab bersama baik, anggota lebih mudah menerima orang lain dan keinginan untuk melakukan hal-hal bersama-sama dibagi. The veto proposal yang dibutuhkan diskusi panjang dan sulit sintesis serius. Hal ini dapat dilakukan dengan baik setelah menimbang pro dan kontra, sebagai upaya terakhir, dengan alasan etis, atau karena keputusan mungkin memiliki konsekuensi. Hal ini juga dapat dilakukan karena emosi yang kuat (takut, jijik), tapi bukan karena preferensi pribadi atau impuls egosentris.Ketika keputusan telah dibuat dengan cara, dengan mempertimbangkan pandangan rekening beragam, berubah, dan seseorang yang selalu setuju dengan solusi yang ditemukan, ada bentuk lain untuk mempertimbangkan veto, yang tidak menghalangi proses. Misalnya, tidak mendukung keputusan: "Saya tidak merasa perlu untuk itu, tapi aku masih bisa berpartisipasi." Atau tetap dilindungi: "Saya pikir mungkin kesalahan, tapi saya bisa mengambil." Atau tidak untuk terlibat: "Saya tidak akan hadir, tapi aku tidak akan menghentikan orang lain dari melakukannya."Dalam beberapa deskripsi dari proses pengambilan keputusan dengan konsensus, gagasan bahwa ada seseorang yang merasa
Diskusikan "pro" dan "kontra" dari setiap proposal. Pastikan bahwa setiap orang dapat mengekspresikan diri (bulat, kelompok-kelompok kecil, ...).
Jika ada oposisi utama, lagi di titik 6. Hal ini kadang-kadang diperlukan untuk mengulang titik 4.
Jika tidak ada oposisi utama, keputusan untuk melaporkan dan melihat apakah ada bisa kesepakatan.
Kenali keberatan kecil dan menggabungkan perubahan kecil.
Mendiskusikan proposal tersebut dan memastikan konsensus.Permissions atau veto?Hak veto yang dimiliki oleh masing-masing pada usulan dari anggota kelompok lainnya, adalah landasan dari metode konsensus. "Izin" untuk setiap anggota kelompok yang diperlukan untuk membuat keputusan, jadi dengarkan dan menanggapi semua peserta dan memperhitungkan semua ulasan menjadi perhatian dari seluruh kelompok.
Gamis Kaos Murah
Gamis GrosirSehingga hasilnya tidak hanya kelompok yang lebih egaliter, tetapi juga kelompok yang lebih besar "puas", di mana setiap anggota memiliki kesempatan untuk merasa didengar dan dipertimbangkan dalam kelompok. Tanggung jawab bersama baik, anggota lebih mudah menerima orang lain dan keinginan untuk melakukan hal-hal bersama-sama dibagi. The veto proposal yang dibutuhkan diskusi panjang dan sulit sintesis serius. Hal ini dapat dilakukan dengan baik setelah menimbang pro dan kontra, sebagai upaya terakhir, dengan alasan etis, atau karena keputusan mungkin memiliki konsekuensi. Hal ini juga dapat dilakukan karena emosi yang kuat (takut, jijik), tapi bukan karena preferensi pribadi atau impuls egosentris.Ketika keputusan telah dibuat dengan cara, dengan mempertimbangkan pandangan rekening beragam, berubah, dan seseorang yang selalu setuju dengan solusi yang ditemukan, ada bentuk lain untuk mempertimbangkan veto, yang tidak menghalangi proses. Misalnya, tidak mendukung keputusan: "Saya tidak merasa perlu untuk itu, tapi aku masih bisa berpartisipasi." Atau tetap dilindungi: "Saya pikir mungkin kesalahan, tapi saya bisa mengambil." Atau tidak untuk terlibat: "Saya tidak akan hadir, tapi aku tidak akan menghentikan orang lain dari melakukannya."Dalam beberapa deskripsi dari proses pengambilan keputusan dengan konsensus, gagasan bahwa ada seseorang yang merasa
Tidak ada komentar:
Posting Komentar